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1.高客戶滿意度：在過去的一年里，WITS通過業(yè)務(wù)上的緊密合作，擁有了眾多的優(yōu)秀合作伙伴，成為了其強(qiáng)大的背景和后盾。其中汽車行業(yè)包括寶馬、奔馳、捷豹路虎等中高端豪華車企，蔚來汽車等新興新能源造車企業(yè)，舍弗勒、佛吉亞等全球百強(qiáng)零部件企業(yè)；金融一級(jí)二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)客戶，互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)的大中型客戶群。積累了150萬+專業(yè)人才庫，年成單800+，客戶滿意度高達(dá)85%以上。

2.高員工滿意度：在這一年中，WITS為公司不同級(jí)別的員工組織了數(shù)次專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，其中包括8月的“WITSTAR”為WITS未來之星量身定做的趣味培訓(xùn)課程，以及每個(gè)季度在公司內(nèi)部由不同Team Leader主講的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極幫助員工發(fā)現(xiàn)自身不足、提升業(yè)務(wù)能力；同時(shí)也在員工活動(dòng)與福利上投入極大心力，開展了上海全體員工共同參與的俱樂部轟趴活動(dòng)、每年一度的國內(nèi)外游、以及在兒童節(jié)、感恩節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日為員工精心策劃趣味活動(dòng)以及禮品，并引入了多項(xiàng)新型線上福利系統(tǒng)，各類型的活動(dòng)得到了員工們的積極參與和認(rèn)可等，讓員工更有了歸屬感和滿足感。

3.卓越的企業(yè)管理水平：WITS 注重持續(xù)完善公司管理體系，擁有卓越的企業(yè)管理水平，堅(jiān)持用規(guī)范合理有效的操作流程與模式管理公司；在IT 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、人事、行政等方面加強(qiáng)管理并不斷優(yōu)化，讓業(yè)務(wù)以及非業(yè)務(wù)部門相互協(xié)作相互支持，高效的完成各項(xiàng)工作。同時(shí)定期舉辦公司企業(yè)文化研討會(huì)，從上至下將企業(yè)文化貫穿于日常管理與工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并得到WITS員工的高度認(rèn)同。

4.極強(qiáng)的自我創(chuàng)新能力：WITS在2018年緊跟潮流，勇于創(chuàng)新，積極拓展汽車行業(yè)包括新能源、智能駕駛方向等多個(gè)新業(yè)務(wù)，同時(shí)業(yè)務(wù)覆蓋職能領(lǐng)域大幅突破，新增多個(gè)不同市場(chǎng)潛力大的行業(yè)領(lǐng)域模塊包括金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等，并且仍在不斷開拓創(chuàng)新，將來可能開拓醫(yī)療、教育、地產(chǎn)等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。

5.擁有完善的員工激勵(lì)體系：WITS 擁有完善的員工成長晉升及激勵(lì)機(jī)制，注重員工培養(yǎng)與發(fā)展，公司具有完善的員工培訓(xùn)管理體系，采用互聯(lián)網(wǎng)在線自主學(xué)習(xí)平臺(tái)與線下培訓(xùn)課程想結(jié)合方式多維度全方位解決員工培養(yǎng)發(fā)展的問題，同時(shí)通過一系列的政策辦法，包括員工俱樂部、內(nèi)部推薦制度、內(nèi)部優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)提高了員工積極性，增加了員工集體榮譽(yù)感，鞏固了企業(yè)的凝聚力和管理能力。